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1.企業開始擴張的時候

　　一些企業短時間盲目擴張，甚至是跨行業擴張，安全管理跟不上，安全漏洞、盲點、誤區多，事故多發、易發。

　　防范對策：企業負責人務必強化紅線意識、責任意識和守法意識，增強做好安全生產工作的主動性，嚴格做到“五落實、五到位”。

2.時間緊、任務重的時候

　　在這時期，職工往往連續奮戰，造成職工疲勞，容易發生習慣性違章行為。一些職工有時認為按照安全規程規定的要求去做，會耽誤時間，影響進度，于是，他們想方設法改變或簡化正常的作業程序，做習慣性違章導致事故發生。

　　防范對策：在布置工作任務時，必須既考慮需要又兼顧可能，不能隨意追加任務或縮短工期。如發現職工“搶任務忽視安全”的現象要立即令其停工。

3.工作環境艱苦的時候

　　在惡劣環境作業，如果遇到風雪、雨霧的天氣，工作難度就會增大。即使在室內作業，如果氣溫、照明等條件不良，人的適應性和耐力就會減弱，容易導致事故發生。

　　防范對策：企業要積極為職工創造良好的工作環境，保證職工工作時心情舒暢。遇有惡劣氣候，應嚴格按照安全規程的要求，暫停作業。

4.即將下班或作業收尾階段

　　經過1天的勞作，職工的體力和精力消耗很大，盼望早點下班休息，這是人之常情。這時，也往往會出現思想溜號，工作精力不集中，而導致習慣性違章行為。作業接近尾聲，一直平安無事，人們對事故的警惕性會有所松懈。

　　防范對策：各級領導特別是班組長和安全員在這時應勤提醒，多督促，使廣大職工保持足夠的警惕性。

5.夜間作業和在單獨執行作業任務的時候

　　夜間作業由于管理松弛，職工思想麻痹松懈，形成盲區，是安全生產多發時段。單獨執行作業任務時，職工容易發生習慣性違章，這是因為他們離開了集體，放松了對自己的要求，在沒有監護的情況下，造成思想麻痹。

　　防范對策：要認真落實領導干部值班和現場帶班制度，夜班時間，要加大巡檢力度，突出重點部位、重點環節、重點崗位，確保及時發現和處理問題。要對職工加強安全教育，克服夜班時間的麻痹松懈思想，自覺遵守安全規章制度，按章操作。派職工單獨執行作業任務時，一定要在交待任務的同時，做好安全技術交底和危險點分析，并指定責任心強的人擔當監護人。

6.同一生產區域交叉作業的時候

　　同一生產區域、同一時間有兩個以上單位(班組)同時作業，特別是一些外來施工作業人員對生產區域情況不熟悉、協調配合差、相互干擾等因素，易造成事故發生。

　　防范對策：按照《安全生產法》規定，兩個以上生產經營單位在同一作業區域內進行生產經營活動，可能危及對方生產安全的，應當簽訂安全生產管理協議：明確各自的安全生產管理職責和應當采取的安全措施，并指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協調。

7.采用新工藝、新材料、新設備、新產品、新設備時候

　　為了爭時間，搶速度，往往倉促上馬、試車、使用，進而釀成悲劇。

　　防范對策：專業技術人員、安全管理人員在應用“五新”前，要預先進行危險性評價和安全系統分析，必須對操作者和相關人員開展安全教育并經考核合格后才能上崗。

8.效益下滑，生產經營面臨困難時候

　　一些企業會在降成本的壓力下，千方百計減少安全投入，弱化安全保障，安全事故風險加大。

　　防范對策：越是困難時期，越要加強安全生產工作。禍不單行，災禍相連。當企業管理的“木桶”出現短板時，我們一定要有危機管理的思想和意識，盡快采取措施，化解危機因素。要通過化解危機因素，改善管理，提高企業的安全保障能力，使企業保持持續、永久、本質安全的生產局面。

9.節假日前后和某些特殊時期

　　由于節假日臨近，一些在異地工作的職工急于完成任務回家與親人團聚，即使與家人在一起的職工，也會因歡慶節假日而分散工作精力。節假日過后上班，一些職工還沉湎于節日的歡樂氣氛中，心思并沒有真正回到工作崗位上，很容易發生習慣性違章行為;職工因工作和生活方面面臨一些困境和壓力，情緒不好，造成上班時間精力分散，違規作業，可能導致事故。

　　防范對策：企業各級領導應及時掌握這個時期職工的心理活動，做好安全思想教育工作，提前打好“預防針”，使職工始終繃緊“安全”這根弦，安全管理人員要經常深入生產現場提醒與監督。